5月18日, 市國資委黨委書(shū)記、主任黃有盛帶領(lǐng)有關(guān)負責人深入市農發(fā)集團開(kāi)展“強攻二季度、確保雙過(guò)半”工作調研。他強調,要深入貫徹習近平總書(shū)記視察江西重要講話(huà)精神,牢牢把握主責主業(yè)大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟，圍繞“4＋6”產(chǎn)業(yè),以“作示范、勇?tīng)幭取钡钠磩抨J勁,全力打好二季度攻堅戰,奮力實(shí)現雙過(guò)半、雙勝利,為完成全年經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標打下堅實(shí)基礎。

市農發(fā)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王柏榮將集團整體的改革路線(xiàn)、發(fā)展思路、工作舉措和下一步計劃進(jìn)行了詳細介紹。一是提出了“一二三四五、一起向未來(lái)”重要舉措，深化企業(yè)內部改革。①?lài)@“生態(tài)撫州、綠色農品”，打造“贛撫農品”區域公用品牌一條主線(xiàn)。一是抓基地，建標準。二是強檢測，建體系。三是活流通，構網(wǎng)絡(luò )。四是深加工，提價(jià)值；②實(shí)現兩大目標，將撫州建成全國綠色有機大健康食品區域精深加工中心和全國國家生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現機制創(chuàng )新中心；③緊扣三個(gè)方向，努力推進(jìn)公司“市場(chǎng)化、實(shí)體化、效益化”，并將專(zhuān)業(yè)化貫穿始終；④企業(yè)上下?tīng)幾觥八膫€(gè)表率”，說(shuō)到做到，做誠實(shí)守信的表率；說(shuō)干就干，做高效落實(shí)的表率；干就干好，做踐行工匠精神的表率；干得干凈，做廉潔勤奮的表率，打造“誠實(shí)、高效、匠心、廉潔”的優(yōu)秀企業(yè)文化；⑤落實(shí)每周一安排、每月一報告、每季一調度、半年一總結、年終一考核“五項制度”，在企業(yè)內部實(shí)行負責人與職工崗位雙向選擇機制，營(yíng)造追趕比超干事氛圍，提升工作質(zhì)量和效率。二是表態(tài)二季度堅決完成營(yíng)收、凈利潤雙過(guò)半。截至2022年4月底，營(yíng)業(yè)收入完成情況完成2.16億元，凈利潤完成1024.39萬(wàn)元，針對集團營(yíng)業(yè)收入和利潤上半年目標的差距，為確保完成“雙過(guò)半”，將采取加大融資力度、拓展業(yè)務(wù)范圍、分解任務(wù)指標等多項措施努力完成雙過(guò)半目標。三是聚焦主責主業(yè)，大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟項目?！安嘶@子”“果盤(pán)子”“米袋子”“油罐子”“肉案子”，一頭連著(zhù)城市居民，一頭連著(zhù)基地農民，為守護好兩頭的民生，下一步重點(diǎn)打造“贛撫農品”直營(yíng)店、生豬屠宰、糧食物流園、蛋雞生產(chǎn)基地、農貿市場(chǎng)運營(yíng)、白蓮深加工等項目，努力開(kāi)創(chuàng )嶄新篇章。

黃有盛指出,農發(fā)集團的各項工作舉措體現了國有企業(yè)的擔當實(shí)干，項目切合市委市政府的發(fā)展戰略方向，對下一步的工作思路也十分贊同。希望下一步工作一要繼續發(fā)揮國有企業(yè)引導引領(lǐng)的“壓艙石”作用。推動(dòng)國有企業(yè)圍繞主責主業(yè)大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟，做到國有資本有進(jìn)有退。對于需要進(jìn)的領(lǐng)域做強做優(yōu)，在退的方面，對那些不具備競爭力的非主營(yíng)業(yè)務(wù)和不良資產(chǎn)堅決退出。二要重視“強攻二季度、確保雙過(guò)半”工作。確保中層以上干部個(gè)個(gè)有任務(wù)、人人有擔子，加快營(yíng)業(yè)收入、凈利潤目標的超前超額完成。三是堅持“項目為王”,加快推進(jìn)項目建設。加快各項目的謀劃落實(shí)進(jìn)度，可以?xún)?yōu)先做短平快的項目，采取先做股債，再做股權，股債期全面評估企業(yè)創(chuàng )造效益、防范風(fēng)險能力，后期再投資股權、風(fēng)險共擔。（孫玢琦）