市農發(fā)集團黨委印發(fā)實(shí)施方案部署開(kāi)展系列黨建品牌創(chuàng )建活動(dòng)

2月27日，市農發(fā)集團黨委印發(fā)實(shí)施方案，決定在集團各黨支部中開(kāi)展“黨建+匠心惠農”系列黨建品牌創(chuàng )建活動(dòng)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和全國國企黨建工作會(huì )議精神，按照省第十五次黨代會(huì )和市第五次黨代會(huì )的部署要求，聚焦“一二三四五、一起向未來(lái)”發(fā)展戰略，以“模范黨支部”創(chuàng )建為抓手，堅持發(fā)揮政治優(yōu)勢，突出集團“誠實(shí)、高效、匠心、廉潔”的優(yōu)秀企業(yè)文化，圍繞集團中心工作，以提升組織力為重點(diǎn)，積極開(kāi)展“黨建+匠心惠農”品牌創(chuàng )建活動(dòng)。旨在充分發(fā)揮各黨支部和全體黨員在改革創(chuàng )新謀發(fā)展、管理提升見(jiàn)成效、業(yè)務(wù)拓展增效益等工作中的戰斗堡壘和先鋒模范作用，進(jìn)一步推進(jìn)集團基層黨建標準化、規范化、特色化、品牌化。以更加優(yōu)異的成績(jì)、更加堅定的擔當、更加過(guò)硬的作風(fēng)為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證，推動(dòng)集團各項工作實(shí)現新跨越。

方案指出，要嚴格按照黨章規定，貫徹黨的路線(xiàn)方針政策，在總結黨建工作成功經(jīng)驗做法、繼承發(fā)揚優(yōu)良傳統的基礎上，弘揚“實(shí)干筑匠心、奮楫惠農業(yè)”精神，狠抓工作落實(shí)，圍繞“三項原則”，實(shí)施“四大項目”，實(shí)現三個(gè)層面目標任務(wù)，開(kāi)展“黨建+匠心惠農”品牌創(chuàng )建活動(dòng)。推動(dòng)集團上下在提升服務(wù)本領(lǐng)、投身集團高質(zhì)量發(fā)展中，秉承惠農惠民的初心，勇?lián)r興農的使命，用苦干勵初心、巧干謀臻心、實(shí)干筑匠心，打造一支“懂農業(yè)、知農村、愛(ài)農民”和“拿起筆能寫(xiě)、張開(kāi)嘴能說(shuō)、擼起袖子能干”的新時(shí)代專(zhuān)業(yè)化農業(yè)干部隊伍。

一是大力實(shí)施“凝聚匠心、情系三農”項目，不斷提高政治判斷力、領(lǐng)悟力和執行力。以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，持續推進(jìn)“第一議題”學(xué)習機制，堅持把學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)和重要指示批示精神納入黨委理論中心組和各黨支部學(xué)習計劃，構建“原原本本學(xué)、專(zhuān)家輔導學(xué)、集中研討學(xué)、現場(chǎng)調研學(xué)”學(xué)習體系。通過(guò)打造黨建品牌，突出黨建引領(lǐng)，不斷加強黨性鍛煉，持續鞏固思想政治教育和職業(yè)道德教育，推動(dòng)干部職工準確把握“實(shí)干筑匠心”的核心要義，逐步養成“聚焦重點(diǎn)、攻堅落地”的責任感，“忠誠企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè)”的歸屬感、“創(chuàng )新光榮、創(chuàng )效有功”的榮譽(yù)感。

二是大力實(shí)施“品牌塑造、振興農業(yè)”項目，篆刻誠實(shí)高效、爭做一流的企業(yè)價(jià)值取向。按照“一支部一特色”要求，持續推進(jìn)“黨建+匠心惠農”品牌建設，集團機關(guān)黨支部圍繞主責主業(yè)，結合國資國企改革發(fā)展的實(shí)際需求，引導黨員積極參與改革。集團第一聯(lián)合黨支部圍繞“大品牌”板塊建設，創(chuàng )建“黨建＋品牌惠農”項目。集團第二聯(lián)合黨支部圍繞“大生態(tài)”板塊建設，創(chuàng )建“黨建＋生態(tài)惠農”項目。市糧食公司黨總支圍繞“大糧食”板塊，創(chuàng )建“黨建＋匠心惠糧農”項目。撫北糧庫黨支部結合糧食收儲等主營(yíng)業(yè)務(wù)，創(chuàng )建“黨建＋堅守‘糧’心”項目。以各支部黨建特色亮點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，深入開(kāi)展“支部建在項目上、黨旗飄揚在陣地上、黨員堅守在一線(xiàn)上”等志愿活動(dòng)。

三是大力實(shí)施“培育匠人、專(zhuān)注三農”項目，發(fā)揮集團優(yōu)勢服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展。堅持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導和把關(guān)作用，分析集團公司各板塊發(fā)展實(shí)際，制定配套人力資源管理體系，從“隊伍建設體系化、制度流程精細化、人才環(huán)境優(yōu)質(zhì)化、管理決策科學(xué)化”四個(gè)方面謀劃布局，成立集團匠心惠農工作組、打造匠心惠農文化陣地、匠心學(xué)習小組，深入實(shí)施“走出去、請進(jìn)來(lái)”工作法，積極走出去參加黨建培訓、學(xué)術(shù)研討、品牌展會(huì )、專(zhuān)業(yè)論壇，主動(dòng)尋求與省內外高等知名院所合作，協(xié)同打造人才實(shí)訓基地。以全方位、多渠道、多途徑的舉措，切實(shí)打造一批凝聚匠心、心系三農的優(yōu)秀人才。

四是大力實(shí)施“永葆匠心、清廉惠農”項目，在實(shí)干奉獻中體現擔當作為的黨員形象。認真貫徹落實(shí)中央八項規定及其實(shí)施細則精神，緊盯“四風(fēng)”問(wèn)題和形式主義、官僚主義新表現新動(dòng)向，工作重點(diǎn)從完成具體事務(wù)向善于創(chuàng )新、開(kāi)拓新市場(chǎng)轉變，工作目標從滿(mǎn)足于做好當前工作向善于主動(dòng)服務(wù)、超前謀劃轉變，工作方式從被動(dòng)應付向自覺(jué)思考、創(chuàng )造性開(kāi)展工作轉變。以“項目化管理”為軸心，注重協(xié)同聯(lián)動(dòng)，強化指標分解，明確責任目標，對標一流學(xué)先進(jìn)、樹(shù)典型，抓引領(lǐng)，夯實(shí)基礎管理，形成“一盤(pán)棋”工作格局，助推集團公司高質(zhì)量發(fā)展。（孫玢琦）