戴爾：“一帶一路”大幅提高了全產(chǎn)業(yè)鏈的整體效率

        作為一家全球500強科技企業(yè)，戴爾進(jìn)入中國已經(jīng)20年。不久前，在北京舉行的2018戴爾科技峰會(huì )上，戴爾科技集團創(chuàng )始人、董事長(cháng)兼首席執行官邁克爾·戴爾宣布將推進(jìn)戴爾同中國伙伴的互利合作。

在中國分享改革開(kāi)放的機遇

20年前，當邁克爾·戴爾在廈門(mén)為工廠(chǎng)開(kāi)業(yè)剪彩時(shí)，整個(gè)中國團隊僅僅只有幾十人，而現在，戴爾僅在廈門(mén)每年創(chuàng )造的產(chǎn)值就達幾百億元。

回首20年，戴爾科技集團全球執行副總裁、大中華區總裁黃陳宏表示，中國社會(huì )穩定、經(jīng)濟飛速發(fā)展，成就了今天的戴爾中國。戴爾的成功，就是廣大外企在中國分享改革開(kāi)放機遇，得以壯大發(fā)展的一個(gè)縮影。

1998年，戴爾中國的第一間辦公室在廈門(mén)集美區開(kāi)業(yè)。

伴隨著(zhù)2000年全球互聯(lián)網(wǎng)第一波浪潮的到來(lái)，2001年中國加入WTO，戴爾中國工廠(chǎng)迎來(lái)爆發(fā)。2001年實(shí)現了IT產(chǎn)品產(chǎn)量100萬(wàn)臺，到2005年累計產(chǎn)量達1000萬(wàn)臺，到2009年累計產(chǎn)量達3000萬(wàn)臺，到2011年累計產(chǎn)量達5000萬(wàn)臺?，F在，戴爾在中國每秒鐘生產(chǎn)一臺設備。

“對戴爾來(lái)講，廈門(mén)是一個(gè)非常好的立足點(diǎn)，如今，戴爾也成為廈門(mén)市的一張‘名片’。到今天為止，戴爾的產(chǎn)值已占廈門(mén)市工業(yè)總產(chǎn)值的10%—12%?！秉S陳宏說(shuō)。

搭乘“一帶一路”發(fā)展快車(chē)

改革開(kāi)放伊始，國家創(chuàng )建沿海經(jīng)濟特區，戴爾選擇了廈門(mén)作為進(jìn)入中國的起點(diǎn)；后來(lái)，國家開(kāi)發(fā)浦東新區，戴爾在上海建立了全球采購中心；國家提出振興東北戰略后，戴爾北上大連設立了國際服務(wù)中心；實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰略后，2013年，戴爾選擇在成都建立新廠(chǎng)，而這一年，國家提出共建“一帶一路”倡議。

黃陳宏介紹，成都工廠(chǎng)投產(chǎn)后，迅速成為蓉歐鐵路的大客戶(hù)，戴爾產(chǎn)品從中國送達歐洲的時(shí)間，從海運的兩個(gè)月縮短到兩周之內。隨著(zhù)“一帶一路”倡議的推進(jìn)，沿線(xiàn)各國物流基礎設施的互聯(lián)互通，大幅提高了全產(chǎn)業(yè)鏈的整體效率。

通過(guò)與海關(guān)合作，戴爾在成都創(chuàng )造了一種全國首創(chuàng )的工單式報關(guān)模式，在成都海關(guān)試點(diǎn)后又在全國推廣?，F在成都海關(guān)的出口業(yè)務(wù)通關(guān)模式在全國都是領(lǐng)先的，已經(jīng)實(shí)現無(wú)障礙、無(wú)紙化通關(guān)。

積極參與中國數字化轉型

從2014年底加入戴爾擔任大中華區總裁一職以來(lái)，黃陳宏講得最多的詞匯，是數字化轉型。戴爾中國從過(guò)去圍繞電腦生產(chǎn)建設相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群，到全面擁抱數字化轉型服務(wù)，致力搭建相應的開(kāi)放式平臺，匯聚中國合作伙伴的力量。

“如今，全球已進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代，數字化轉型勢在必行。今年，戴爾和國務(wù)院發(fā)展研究中心合作，聯(lián)合發(fā)布了《傳統產(chǎn)業(yè)數字化轉型的模式和路徑》的白皮書(shū)， 并與業(yè)界領(lǐng)先的本土廠(chǎng)商合作，推出了混合云、智能制造、虛擬現實(shí)和增強現實(shí)（VR/AR）、人工智能四大本地IT生態(tài)系統，幫助企業(yè)加速業(yè)務(wù)轉型?！闭劦竭@個(gè)話(huà)題，黃陳宏充滿(mǎn)信心。

在不久前舉辦的首屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì )上，戴爾帶來(lái)的上百件產(chǎn)品和解決方案，不少是為中國市場(chǎng)“量身定做”的，更加適合中國用戶(hù)需求，將成為中國企業(yè)的數字化轉型“基礎設施”。

作為全球自由貿易的受益者，一位受訪(fǎng)的戴爾高管表示，跨國公司希望和中國的合作伙伴一起，共同維護貿易自由化。

與改革開(kāi)放同行，是戴爾在華20年的經(jīng)驗總結。黃陳宏用“在中國、為中國，風(fēng)雨同舟、充滿(mǎn)信心”來(lái)概括戴爾在華20年的成長(cháng)歷程。

“中國是戴爾在美國以外的最大市場(chǎng)?！秉S陳宏說(shuō)道，“2015年，邁克爾·戴爾先生訪(fǎng)華時(shí)，宣布了‘在中國，為中國’戴爾中國4.0戰略，承諾5年內在中國投入1250億美元，對中國進(jìn)出口額貢獻不少于1750億美元，戴爾在中國的生態(tài)系統每年支持100萬(wàn)個(gè)工作機會(huì )。目前，我們每年在中國的投入已大大超出當時(shí)的承諾?！?

中國經(jīng)濟的發(fā)展為戴爾提供了發(fā)展機遇。黃陳宏表示，“展望未來(lái)，我們對中國經(jīng)濟發(fā)展充滿(mǎn)信心，我們將深度參與中國數字經(jīng)濟發(fā)展，分享中國經(jīng)濟轉型紅利?！?/span>