近日，省政府在全省政府系統大力開(kāi)展忠誠型、創(chuàng )新型、擔當型、服務(wù)型、過(guò)硬型政府（“五型”政府）建設，加快推動(dòng)江西高質(zhì)量、跨越式發(fā)展。市農發(fā)投公司對標“五型”政府建設目標和任務(wù)，努力探索創(chuàng )建“五型企業(yè)”，積極推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。

        二是創(chuàng )建責任型企業(yè)。時(shí)下，很多人對企業(yè)社會(huì )責任的認知有一個(gè)誤區，一說(shuō)到企業(yè)社會(huì )責任，就僅僅理解為捐款、做公益事業(yè)等。企業(yè)的社會(huì )責任、首要的應該是客戶(hù)責任。做食品的要保證食品安全，保證食品質(zhì)量，不要生產(chǎn)偽劣產(chǎn)品坑害客戶(hù);建房子的要保證房子安全，不要出現爛尾樓、樓倒倒;做保健品的要保證保健品起到保健的功效。企業(yè)盡到了客戶(hù)責任，然后才是員工、股東、政府、社區、環(huán)境等其他責任。相反,如果客戶(hù)責任盡不到,其他責任也就無(wú)從談起?！捌髽I(yè)管理，制度先行?！睘榧訌娖髽I(yè)管理，農發(fā)投公司制定了一攬子規章制度。所以，創(chuàng )建“責任型企業(yè)”，就是把制度責任制、經(jīng)濟責任制、道德責任制三者整合為一體。制度責任制是基礎也是前提，經(jīng)濟責任制是手段也是措施，道德責任制是核心也是保障。創(chuàng )建“責任型企業(yè)”就是要分工明確，責任明確，將制度責任制、經(jīng)濟責任制、道德責任制納入干職工的年度考核。

        三是創(chuàng )建文化型企業(yè)。文化型企業(yè)建設的關(guān)鍵,是把文化建設與企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展結合起來(lái),以文化促進(jìn)業(yè)務(wù),以業(yè)務(wù)踐行文化。有人認為,企業(yè)文化是花拳繡腿,對于企業(yè)業(yè)績(jì)提升沒(méi)有實(shí)際意義,這是對企業(yè)文化的誤解。誠然，國有企業(yè)要想成為具有競爭力的企業(yè),干職工就必須拋棄落后的觀(guān)念和習慣。為充分發(fā)揮公司網(wǎng)站對企業(yè)文化宣傳的作用，促進(jìn)公司內外部信息交流與溝通，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，拓展經(jīng)營(yíng)視野，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，提升公司外部形象，我公司高度重視企業(yè)文化宣傳平臺的建設，在公司網(wǎng)站設立了農投要聞、新聞資訊、學(xué)習園地、青春風(fēng)采等10多個(gè)欄目，及時(shí)將企業(yè)的亮點(diǎn)、榮譽(yù)、項目動(dòng)態(tài)、學(xué)習心得及員工個(gè)人的先進(jìn)事跡等傳遞給每位員工，讓網(wǎng)站這個(gè)平臺成為公司內外部溝通的橋梁。為加大企業(yè)文化的宣傳力度，公司還明確了網(wǎng)站投稿機制和獎懲辦法。

        五是創(chuàng )建幸福型企業(yè)。幸福型企業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)在于為員工提供人文關(guān)懷、精神回報，這是在和諧型企業(yè)之上的更高的境界。物質(zhì)是人的幸福的必要條件，但物質(zhì)對于人的幸福的影響是有限的，人的大部分幸福都與精神有關(guān)。企業(yè)的管理者要想做到讓員工幸福， 除了要在物質(zhì)利益上給與合理的滿(mǎn)足外，還必須在精神方面給與更多的關(guān)懷。為讓干職工適應新環(huán)境、展現新風(fēng)貌、作出新貢獻、實(shí)現新發(fā)展，農發(fā)投公司還把關(guān)心廣大員工、營(yíng)造和諧氛圍放在突出位置，通過(guò)各項措施著(zhù)力打造“幸福型企業(yè)”。一是認真統計好每名干職工的生日，每月舉辦一次員工生日會(huì )，向當月過(guò)生日的員工送去祝福和生日禮物。讓干職工不僅有“薪”酬，還有“心”酬，真切地感受到企業(yè)的尊重與關(guān)懷。二是開(kāi)辟職工活動(dòng)區，豐富職工的業(yè)余文化生活，不定期組織干職工去登山、打羽毛球、看電影等。